Embarquer son Codir / ses personnes clés
Qu’est-ce qu’embarquer son Codir / ses personnes clés ?
C’est un accompagnement sur-mesure qui réunit vos managers autour des enjeux climat / RSE pour bâtir, en quelques séances structurées, une feuille de route claire, chiffrée et priorisée. Grâce à des ateliers interactifs, des données factuelles et une animation experte, chaque dirigeant·e comprend son rôle et prend part aux décisions clés.
Un levier stratégique pour votre organisation. Il permet de :
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Aligner la vision des dirigeant·es sur les enjeux climatiques et réglementaires,
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Prioriser les actions à fort impact et allouer les ressources adéquates,
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Accélérer la prise de décision en levant les freins internes,
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Renforcer la crédibilité RSE vis-à-vis des investisseurs, clients et talents,
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Donner l’exemple et entraîner l’ensemble des équipes dans la transition.
Pourquoi faire appel à Démarche Verte ?
Nous facilitons vos ateliers de A à Z avec une approche pédagogique, neutre et orientée résultats. Notre méthode combine diagnostic d'impact, cas concrets de votre secteur et outils de scénarisation pour transformer la conviction écologique en plan d’action mesurable.
Que vous soyez une PME, une ETI ou un acteur public, notre accompagnement s’adapte à votre réalité. Ensemble, faisons de vos personnes clés le moteur d’une transition durable, crédible et génératrice de valeur.
Embarquer son Codir / ses personnes clés, pour qui ?
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Les entreprises de toutes tailles : Fédérez vos managers autour d’une feuille de route climat claire ; un levier pour crédibiliser votre stratégie RSE et créer de la valeur durable.
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Les collectivités et associations : Impliquez vos élus ou administrateurs pour faire du bilan carbone un outil de pilotage : hiérarchiser les actions, mobiliser le territoire et répondre aux exigences institutionnelles.
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Les structures soumises à des obligations réglementaires : CSRD, plan de vigilance, article 29… Les nouvelles exigences climat et gouvernance exigent un pilotage au plus haut niveau. Nous aidons vos managers à se saisir du sujet, à définir la feuille de route et à en faire un levier de conformité créateur de valeur.
Le fonctionnement
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Rencontre avec l'employeur pour personnaliser l'accompagnement
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Atelier de 2 à 3h : travail sur divers thématiques
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Restitution et échanges en collectif sous 15 jours pour une vision partagée.
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Accompagnement dans la mise en oeuvre
Thématiques évaluées
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Mon activité
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Mon secteur d'activité
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Ma dépendance aux énergies fossiles
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Mon green business
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Mes déchets
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Economie circulaire
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Mes achats durables
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Mes labels RSE
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Mes indicateurs de développement durable
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Mes mobilités
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Engagement de la direction
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Sensibilisation
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Eco-conception
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Impact du changement climatique sur la chaîne de valeur
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Créer mon impact positif
